دانلود پروژه کارآفرینی تولید و فروش گردو

خلاصه اجرائی

پروژه مربوطه یک پروژه تولیدی می باشد که مربوط به تولید و فروش گردو می باشد .

ساختار مالی پروژه

پروژه شامل 5000000 سهم هزار ریالی می باشد.

میزان درآمد:

قیمت گردوی معمولی کیلویی 4000 تومان. گردو خوب 5000 تا 7000 تومان گردو اعلاء کیلویی 9000 تومان در سال اول اگر مقدار تولیدی گردو 10 تن باشد.

درآمد معادن

گردو معمولی                             80.000.000 = 4000 1000  20

گردو خوب                               140.000.000 = 7000  1000  20

گردو اعلاء                                180.000.000 = 9000  1000  20

میزان سود ویژه:

میزان کل هزینه 1.500.000.000 می شود که دقیقاً سود حاصله 4/1 و 8/1 می باشد یعنی به ترتیب بر اساس نوع محصول 40 میلیون و 80 میلیون می شود.

تذکر: اگر محصول از نوع معمولی باشد در مرحله اول تولید سودی حاصل نمی شود وهزینه ها تقریباً سر به سر است (هزینه تولید و درآمد فروش) اما درمراحل بعدی به ترتیب به صورت صعودی افزایش می یابد.

میزان بدهی:

بدهی های پیش بینی شده به ترتیب به بانک کشاورزی بانک رفاه کارگران و سازمان تأمین اجتماعی و صندوق وام دانشگاه جامع علمی کاربردی می باشد که طبق الگوهای بازپرداختی محاسبه شده در ظرف دو سال کاملاً بازپرداخت می شود.

الگوی بازپرداختی:

میزان سود خالص شرکت  4 = مقدار پرداخت شونده به بانکها و سایر دارندگان سهام به منظور مستقل کردن شرکت

خصوصیات تیم کارآفرین:

افراد همگی دارای سابقه فروش اجناس را دارند. اعضا دارای مدرک لیسانس و فوق دیپلم هستند و پویا و خلاق هستند و محبوب هستند.

برای شروع کار یک روز هم یک روز است.

توضیح و توصیف شرکت:

نام پروژه و شرکت: شرکت تولید و صادرات گردو

نام و نام خانوادگی: مریم سرآبادانی

وضعیت کنونی: آموزگار

مزایای طرح 1- ایجاد اشتغال 2- درزآوری

ایجاد اشتغال: با اجرای این پروژه اقتصادی تعداد 50 نفر صاحب شغل می شوند.

درزآوری: فروش بالای محصول و بازار عالی خارج باعث درزآوری برای کشور می شود.

LOGO یا علامت تجاری شرکت که بر روی بسته بندی محصولات قرار می گیرد

Gerdu.

آدرس الکترونیکی شرکت: www. khoshkbar@yahoo.com

شرکت به دو بخش تقسیم می شود

هسته تولید 2- هسته فروش

هسته تولید که شامل یک باغ به مساحت 2 هکتار است که در شهردار اراک می باشد که کار تولید محصول در این بخش انجام می شود و سپس محصول برای بسته بندی به کارخانه انتقال داده می شود.

هسته فروش: دفتر شرکت می باشد که در تهران می باشد.

میزان سرمایه گذاری:

سرمایه شرکت مبلغ 5.000.000.000 پنج میلیارد ریال می باشد که به 5000000 سهم یک هزار ریالی تقسیم می شود.

سهام شرکت به شرح زیر است:

ارکان شرکت:

1- سهامداران     2- هیأت مدیره   3- کارگران شرکت

بازاریابی : باید دانست که بازاریابی برای این محصول بهینه (گردو) محدود به یک بازار خاص داخلی یاخارجی یا یک ناحیه و یا یک محل خاص نمی شود ما بازار را برای این محصول به دو بخش عمده داخلی و خارجی تقسیم می کنیم.

بازار داخلی: شامل سایر استان ها و شهرها می شود که در حقیقت خریدار این محصول هستند. ظرفیت و حجم بازار در این بخش با رشد و افزایش جمعیت توانایی رشد زیادی دارد. با یک پیش بینی عادلانه ظرف سال اول مقدار پول سرمایه گذاری شده بر می گردد اما پیش بینی عادلانه ظرف    سال اول مقدار پول سرمایه گذاری شده بر می گردد اما پیش بینی فروش ظرف سه سال نیاز به بررسی دقیق تری دارد. ابتدا قیمت گردو در بازار ایران بررسی می کنیم .

گردو معمولی کیلوئی 4000 تومان

گردو خوب کیلوئی 5000 تومان تا 7000 تومان

گردو اعلاء کیلویی 9000 تومان

فرض می کنیم که در سال اول مقدار تولیدی گردو 10 تن در هر شش ماه باشد در مجموع یکسان می شود 20 تن. با توجه به قیمت های بالا درآمد معادل

گردو معمولی                             80.000.000 = 4000 1000  20

گردو خوب                               140.000.000 = 7000  1000  20

گردو اعلاء                                180.000.000 = 9000  1000  20

حال اگر همین محاسبات را برای سال دوم و سوم بدست آوردیم درمجموع به ترتیب

درآمد برای گردو معمولی بعد از سه سال               240.000.000 = 80.000.000 3

درآمد برای گردو خوب بعد از سه سال                  420.000.000 = 140.000.000  3

درآمد برای گردو اعلاء بعد از سه سال                   540.000.000 = 180.000.000  3

بازار خارجی: بعد از نفت و فرش ، صادرات گردو و خشکبار ایران یکی از پردرآمدترین منابع کشور به حساب می آید. همانطورکه می دانید امروزه کشورهای ثروتمند سعمی بر این دارند که قدرت خود را از لحاظ صادرات مواد غذایی افزایش دهند. گردو و خشکبار به عنوان یک محصول استراتژیک در رشد اقتصادی کشور ما محسوب می شود.

بازارهای خارجی و جهانی: نظیر بازارهای اروپایی بازارهای آسیایی بازارهای کشورهای مسلمان نظیر عربستان، کویت ، ترکیه، عراق، افغانستان و غیره و حتی کشورهای آمریکای جنوبی مانند آرژانتین، ونزوئلا و مکزیک از جمله بهترین بازارهای این محصول بشمار می روند برای بازار داخلی اولین نوعی از بازار که مورد توجه قرار می گیرد بازار پایتخت و حومه آن است یعنی در طی مدت کمتر از یکسال بازار فروش را در تهران و قم، کرج و شهریار وشهرری را بدست بگیریم که از طریق ایجاد نمایندگی فروش این کار امکان پذیر است. حجم بازار در تهران کشش بسیار خوبی دارد و وسعت زیادی دارد از لحاظ رقابتی تنها چند شرکت عمده توزیعی با ما در رقابتند و تعداد آنها محدود می باشد اما بسیار قدرتمند هستند.

با پیش بینی های انجام شده تقریباٌ در 6 ماه اول و یا یک سال اول فقط می توان بخشی از این بازار را بدست آورد تقریباً 20% الی 30% البته این یک پیش بینی است چرا؟ چون بدست آوردن سهم در بازار نیاز به تلاش زیاد نیاز به تبلیغات زیاد دارد.

تبلیغات: برای تبلیغ محصول می توان از بخش آگهی بازرگانی در تلویزیون یا بیلبوردها در شهرها و یا بخش تبلیغاتی روزنامه استفاده کرد. البته بهترین نوع تبلیغ همان تبلیغ از طریق تلویزیون می باشد زیرا مردم بخش عمده ای از وقت خود را صرف دیدن برنامه های تلویزیونی می کنند و خب تبلیغ شرکت و محصول آن در بین فیلم ها و یا مجموعه های تلویزیونی باعث افزایش جذب مشتری و به تبع آن افزایش فروش میشود.

4- محل:

محصول خوب نیازمند برخورداری از محل تولید خوب نیز می باشد.

محل تأسیس کارخانه که مورد نظر ماست شهرستان اراک می باشد . شغل عمده کشاورزان آن تولید و پرورش گردو می باشد. تعداد کارگران موردنیاز کارخانه تقریباً 20 نفر می باشد که کار بسته بندی محصولات را به عهده دارند تعداد کارگران باغ 30 نفر می باشد که همگی وظیفه تولید را به عهده دارند باغ یا زمین تولید محصول به مساحت 2 هکتار می باشد بخش انبار که یک بخشی از کارخانه می باشد تجهیزات مورد نیاز سه عدد کامیون برای حمل و نقل محصول 2 عدد کامپیوتر یکی در داخل کارخانه و یکی در دفتر شرکت نیاز به سیستم خنک کننده و سیستم تهویه مطبوع برای نگهداری محصول داریم. 10 عدد هواکش بزرگ در انبار نیاز داریم 6 عدد کولر در کارخانه نیاز داریم دستمزد کارگران به ازای هر نفر 100 تا 150 هزار تومان مشخص شدهاست. مقدار کارتن های سفارش داده شده در هر عمل تولید 100.000 کارتن یک وکیل و مشاور حقوقی مورد نیاز شرکت است تا کارهای حقوقی شرکت را انجام بدهد.

5- بخش مدیریت: مدیریت شرکت بر عهده اینجانب می باشد که قبلاً کار بازاریابی و فروش برای شرکتهای مختلف را داشته ام. نظیر شرکت و انتشاراتی هر روز که در کار تولید و فروش کتاب است. تیم مدیریتی شامل پنج نفر می باشد. که همه لیسانس هستند CV یا مشخصات پرسنلی که در هنگام استخدام افرادتهیه می شود میزان تحصیلات برای کارگران آزاددهی باشد. مشخصه تیم کاری در بخش مدیریت سابقه فروش وموفقیت در کسب و کار و مددی تحصیلی مناسب ا فراد مجرب باهوش ، سابقه مشارکت در بازار بورس .

5- بخش مديريت: مديريت شركت بر عهده اينجانب مي باشد كه قبلاً كار بازاريابي و فروش براي شركتهاي مختلف را داشته ام. نظير شركت و انتشاراتي هر روز كه در كار توليد و فروش كتاب است. تيم مديريتي شامل پنج نفر مي باشد. كه همه ليسانس هستند CV يا مشخصات پرسنلي كه در هنگام استخدام افرادتهيه مي شود ميزان تحصيلات براي كارگران آزاددهي باشد. مشخصة تيم كاري در بخش مديريت سابقة فروش وموفقيت در كسب و كار و مددي تحصيلي مناسب ا فراد مجرب باهوش ، سابقه مشاركت در بازار بورس .

امور مالي:

هزينه اوليه

هزينه اي اضافي: به منظور اطمينان خاطر از تأمين هزينه هاي اضافي مورد نياز براي شركت در صورت نياز مي توان از اين بخش استفاده كرد. همچنين يك پشتوانه و اطمينان خاطر براي شركت محسوب مي شود.

خطرات بحراني: مانند هر صنعت ديگري و هر شركت ديگري اين شركت و اين پروژه مهم نيز داراي خطراتي مي باشد.

اولين نكته مورد توجه اين است كه اگر شركتهاي رقيب ما قيمت محصول را بشكنند چه كاري بايد انجام بدهيم؟ در اثر موماجه با اين مشكل ما مي توانيم قيمت محصول خود را تا حد متعارف يعين جايي كه قدر عايد شركت نشود پايين بياوريم گوي رقابت را در دست بگييم اما بايد در همين حين تلاش كنيم كه كيفيت محصول را بالا ببريم و همچنين به فكر بازارهاي جديد باشيم چون ممكن است هنوز بازارهاي جديدي اعم از داخلي و خارجي باشند كه شركتهاي ديگر از آن بي خبرند.

اگر صنعت فروش گردو دچار ركود بشود چه كار كنيم. اين مشكل زماني به وجود مي‌آيد كه ما پايه و بيس قوي نداشته باشيم يعني بازارهاي جديدي نداشته باشيم و هدف جديدي براي گفتن نداشته باشيم والا بازار مواد غذايي مانند گردو دچار ركود خاصي نمي‌شود و اگر هم بشود براي مدت كوتاهي مي شود كه با بازاريابي خوب كه يكي از راه حلهاست برطرف مي شود .

اگر پيش بيني ها اشتباه از آن درآيد چه كنيم. براي پاسخ به اين مسئله ابتدا بايد آگاهي بيشتري در زمينة توليد و فروش اين محصول كسب كنيم. ميزان درآمد و هزينه ها را از قبل چند بار بررسي كنيم و با افراد مجرب و واجد شرايط مشورت كنيم و همجنين از اعتبارات اضافي استفاده كنيم. از طريق گرفتن وام بانكي يا به اشتراك گذاشتن اوراق مشاركت و غيره.

اگر سطح توقع مشتريان بالا رود چه كنيم؟ در يك پروژه اقتصادي در درجة اول نظر مشتري مهم است و ارجحيت دارد و ما نبايد از اين بابت نگران باشيم بلكه بايد سعي كنيم تا با بالا بردن كيفيت محصول و قيمت مناسب رضايت مشتريان را كسب كنيم.

اگر تيم مديريت متلاشي بشود چه كار كنيم؟ روند سياست نظم دهي به تيم مديريت حتماً از پاشيدن شدن آن جلوگيري خواهد كرد اما اگر ناخواسته اين اتفاق روي بدهد مي توان از طريق واگذاري سهام فرد به اشخاص ديگر با مشاركت با دولت اين مشكل را برطرف كرد.

برنامه بلندمدت: بدست آوردن بازارهاي خارجي و نمايندگي در كشورهاي خارجي.